战略竞争力是指在实施长远性和根本性的战略发展目标时给经济与社会发展所带来的无形的或潜在的利益,是企业未来发展的根本点。在知识经济和全球一体化的今天,企业的市场竞争已经趋向国际化、白热化和动态化性质,因此,在动态环境下企业的长远发展,竞争的强弱是决定企?#30340;?#21542;持续成长的关键。而在动态环境下企业的长远发展规划,竞争的强弱最关键的是企业战略竞争力。


战略竞争力对企业的作用

 企业发展到一定程度后,总会面临一具业务多元化还是专业化发展的战略性经营方向选择问题。提出多元化发展的要求,通常是以现有业务的发展前景欠佳或企业实力强大为前提假设的。如果企业实力不够强大,集中力量进行专业化经营无疑是最佳选择,采取多元化的做法往往会造成管理精力分散、业务遍地开花、经营效益滑坡的结果。考虑到在全球竞争环境中,与国际大公司相比,我国的许多企业发展历史不长,管理经验欠?#20445;?#31454;争实力尚有待于进一步积累,也许今后很长时间内,都还需要将专业化经营作为首选战略。而在企业实力较强?#24066;?#22810;元化经营?#20445;?#26368;好考虑选择与原有业务存在一定的管理、运行、技术、原料、生产、营销、文化等相关性的新业务,因为,有研究表明:多角化进入一个与企业原有业务毫不相关的全新领域,其成功的可能性很小。



成?#30053;?#20110;积累  得赢在于战略

Succeed that have accumulated in that win strategy

04切尔西
极速时时开奖网 澳洲⑤分彩 广东时时开奖时间 体彩天津十一选五 安徽11选5前三直漏漏 彩专家时时彩人工计划 重庆时时平台大赢家 pk10快乐赛车计划 河北体彩11选五开奖开奖结果 期期必中组六 新时时中奖率高 捕鱼达人2下载 极速时时太假了 河北十一选五软件 pc蛋蛋28历史开奖数据 江西新时时论坛