未来学家佛里曼在《世界是平的》一书中预言道:“21世纪的核心竞争力是态度,态度胜于能力。”他的这番言论告诉我们,积极的态度已经成为当今最为稀缺、珍贵的资源,是个?#21496;?#32988;于未来的最大?#26102;荊?#26159;纵横职场最核心的竞争力!


判断企?#23548;?#24565;馆整理高低的主要标准是“效率?#20445;?#21028;断效率的的主要标准是“制度效率”。企业的制度由两部分组成:一是软件制度,即企业文化;二是硬件制度,即企业的管理机制。前者的功能是决定企业的“方向?#20445;?#26159;从预警防范的角度,在“事前”避免企业发生错误和危机;后者的功能是决定企业的行为,在事后对行为的后果进行追踪,?#21592;?#20813;和减少错误的重复发生。


二者不可或缺。在一般情况下,逻辑关系是这样的:企业的基本理念出了问题,企业的机制制度就会出问题;企业的机制制度出了问题,企业就必然会发生各种危机和问题,而且这些问题会长期存在,反复发生,难?#28304;?#26681;本上解决。所以,“理念”是企业竞争力中的核心因素;


“理念”正确与否,决定企业“核心竞争力”的高低

"Idea" is correct or not, deciding the "core competencies" level

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